嗨，筆者是《時裝說》主理人暨執行編輯Alucard。過去每篇文章都在介紹台灣服裝品牌，這次《時裝說》打算概述一下之前做了什麼、為什麼要做，還有之後展望以及為什麼需要嘖嘖訂閱集資計畫。以下我們開始吧！
《時裝說》歷程
2020年時候，筆者在一個專寫部落格平台Medium開闢一個專門寫台灣時裝品牌的空間，在那時候便命名《時裝說》。定位蠻明確的，因受臺北時裝週開始舉辦的影響下，決定針對台灣時裝產業文化上發展；在面對擁有媒體預算的國際精品競爭下，付出自己時間和精神協助台灣時裝設計師品牌，為品牌撰文、為品牌推廣、讓更多台灣人認識自己的設計師品牌。
2021年底為了更具品牌力以及全方位數據分析，筆者用Wordpress建立了《時裝說》官網。本來打算聘請工程師架站，後來在朋友建議後決定全程自己架站。也在那一年的臺北時裝週SS22和初次合作的夥伴Shawn, Louis勇闖了大部分品牌秀，以及首次街訪訪談穿搭高手。到今天筆者還對徹夜趕稿、隔天奔秀的日子難以忘懷。
隨後的22年，筆者為了圓夢，也為了累積推廣《時裝說》和台灣服裝品牌的能力，而前去辦公室任職。也於當年榮幸和康泰納仕合作，為臺北時裝週AW23寫下每一名設計師、每一個品牌原創秀評。隨後核心在辦公室持續累積到23年，這期間《時裝說》經營自認有延宕，但仍不間斷；很感謝基準線版型設計的服裝神老師由衷肯定，讓筆者真的很感動。
24年眼睛銳利的讀者會發現，這年發文頻率開始比較多。因為筆者離開辦公室，更多時間經營這份為台灣時裝品牌而說的專欄媒體。開放了新專案「設計師專訪」，讓讀者可用不同角度、更深度認識台灣服裝品牌本身。為了能長期經營與發展，於這年設立公司：君名傳媒有限公司（統編93582488），進而於嘖嘖開通訂閱制服務。
《時裝說》為什麼要這麼做？
當初會成立《時裝説》的原因有幾個，其中最主要是Alucard發現，台灣獨立服裝設計師品牌在面對國際精品、時尚、快時尚品牌時，因後者掌握龐大宣傳、通路、形象、公關等資源，以及台灣不像南韓和中國那樣特別對自己國家品牌有熱衷支持；使得台灣服裝品牌在自己本土經營上難度很大。
台灣擁有多種文化積累、得天獨厚文化底蘊和服裝設計精神不輸給國際品牌，我們相信台灣服飾品牌能夠以台灣軟實力方式拓展出去。也因此我在2021年底成立《時裝説》，讓更多人認識、喜歡甚至購買台灣時尚品牌服飾。
《時裝說》的展望？
當街上行人一被問到要在哪裡認識台灣服裝品牌，第一反應就想到《時裝說》；那這樣就成功了。
《時裝說》希望做一系列能推廣台灣服裝品牌，渠道包含現在既有的官網文章、Instagram貼文、Reels，還有打算要做的Podcast也是在草創時就在想的項目；Thread和X筆者在想要怎樣經營🤔。主題可以是設計師訪談、街頭訪談、時裝人關心議題、台牌對外宣傳訊息統整還有我三不五時對產業或商業的觀察…etc.
除了線上，線下也想做。畢竟，衣服總是需要穿、需要現場看，才有真實感受。包含交流沙龍、主題展、甚至《時裝說》辦個走秀不是不可能。一以貫之的還是：為台灣時裝品牌而說。
為什麼要在嘖嘖上訂閱計畫？
因以筆者一人之力資源有限，需要集結大家之力協助這個獨立媒體專欄。
台灣服裝品牌在面對國際精品、時尚、快時尚品牌時，因後者掌握龐大宣傳、通路、形象、公關等資源著實有些吃力。同時台灣人普遍對自己的台灣服裝品牌知道的仍然有限，認識國外品牌還比較多。這是很可惜地方！
作為專欄媒體，《時裝說》希望用訂閱方式，長期、穩定、持續成長的方向，為台灣服裝品牌陸續以各種形式、渠道來推廣；讓更多人認識、喜歡甚至購買台灣時尚品牌服飾。
11月23日 10:43 正式上線。日期是看農民曆的，同時這日期和筆者老爸生日相近很好記，10:43是普朗克時間、是物理學可探測最短的時間、也是10的負43次方秒。在普朗克時間之前，宇宙已經存在；在普朗克時間之後，可被理解的宇宙才開始。
訂閱結合集資概念，陸續解鎖新服務
在嘖嘖開設訂閱計畫，同時結合集資概念，希望在回饋訂閱讀者同時，也能陸續集資解鎖新服務給訂閱讀者。同時也是訂閱讀者和《時裝說》一起為台灣時裝品牌而說。
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時裝說：「別再說台灣人沒有美感，有在追蹤《時裝說》的讀者均相信台灣時裝品牌的美感。別再說台灣人不適合做品牌，與其出言不出力，《時裝說》正在為這些台牌努力。」